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­越南第一大建築商,和平集團上演“權力的遊戲”?

08:11 越南投資札記 瀏覽 1571

 

2022年的最後一天,越南最大建築公司和平建設集團(Hoa Binh Construction Group)的董事長在社交媒體上宣佈,他的辭職申請無效,將繼續留任董事長一職。

 

消息一出,和平集團內部其他高層坐不住了。

 

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左一為黎曰海先生 圖源:HBC.

 

和平集團獨立董事在內的高層們,聯合發表一篇聲明,表示這一舉動只是黎曰海(Le Viet Hai)董事長單方面的決定,並不具有法律效應。

 

這家被業內認為是越南第一的建築集團,為何會同時有兩個董事長,旗幟鮮明地唱起反調?這家知名企業,是否面臨著內部經營危機?

 

01 和平集團,大廈將傾?

 

和平建設集團(HBC),從創始人的一間小辦公室,到現在被業內認為是越南第一建築商,成立35年以來,多次拿下越南知名項目例如Vinhome Central Park等承建項目。2019年,韓國現代電梯,還斥資近2500萬美元,購買了該集團2500萬股,成為第二大股東。

 

由於許多開發商在2022年遇到資金流動性問題,和平集團作為建築承包商,部分專案由於開發商逾期付款只好停工,為了縮減規模,決定從2022年12月到2023年第一季度,將暫停實施一些員工福利和獎勵,並根據不同級別和部門,將降低15-35%的員工績效和工資津貼。

 

02 內鬥不斷,針鋒相對的和平集團高層們

 

最初,黎曰海辭去集團董事長一職,也為了增加他兒子黎曰孝(Le Viet Hieu)擔任和平集團總經理的籌碼。按照和平集團的決議,黎曰海自2023年1月1日辭去董事長,他的兒子黎曰孝將于2023年股東大會上被提名為集團總經理,只要8名董事會成員一致同意,他的兒子黎曰孝就能坐穩總經理的位置。

 

黎曰孝,黎曰海之子,和平集團副董事長 圖源:HBC.

 

然而,“黎曰海(Le Viet Hai)董事長自己投票選舉了阮公富(Nguyen Cong Phu)做接班人,但是在黎董任期的最後一天,他又改變主意,打算自己繼續留任。”阮公富(Nguyen Cong Phu)的代表人楊文雄(Duong Van Hung)表示。

 

這位未來的“接班人”阮公富(Nguyen Cong Phu)是一位職業經理人,1951年出生,巴黎留學歸國博士,在跨國工程公司擔任高管,建設了多個大型工程項目,2021年作為獨立董事才加入和平集團。

 

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左四為阮公富先生 圖源:HBC.

 

楊文雄表示,最初,黎曰海辭去集團董事長一職也是因為對公司管理不當涉及了高達4000萬美元的損失,新的董事會成員不想以“任人唯親”的方式進行管理,他們希望改革架構,漸漸淡化和平集團家族企業的標籤。

 

在新舊年交接之際,和平集團內部交接事件,也是惹得業內一片熱議。

 

03 經營狀況日下,對掌舵人的質疑從未停止

 

目前,黎曰海持有公司近4700萬股的股份,占公司總股本的17.41%,是公司第一大股東;他兒子和妻子分別占公司股本的0.44%和1.74%,加上其他親戚佔有的股份,黎先生家族的總持股量約21%,但是在2007年,和平集團上市時,黎董事長和他親戚的持股量,接近集團總股本的45%。這些年來,由於和平建築擴大了資金規模,黎氏家族稀釋了不少股份。

 

和平集團的股份結構 圖源:zingnews.vn

 

其他大股東,還有例如韓國現代電梯(2800萬股,占總股本10.2%),日本三榮建築事務所(500萬股,占總股本1.8%),除此之外,近乎67%的股本,都是由小股東持有。

 

分散的股權結構,也是經營決策權爭奪的一個原因。

 

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和平集團承包的建築專案 圖源:HBC.

 

黎曰海董事長表示,質疑他公告的董事會成員們,其中4人根本都不持有和平集團的股份,只有表決權,並不能算是決定企業命運的決策者們。

 

而反對他的董事們表示,在過去的5年中,黎曰海作為創始人做出了許多錯誤決定,使得集團經營情況越來越不好;若是新管理團隊接手,則會一邊繼續開拓民用住房領域,一邊進軍基礎設施和工業工廠建設等業務,以迎合國際企業在越南建廠擴產的潮流。

 

黎曰海先生 圖源:HBC

 

2022年,和平集團稅後收入達到3.2億美元(7.5萬億越南盾),利潤達到1500萬美元(3500億越南盾)。2022年前三個季度,和平集團累計淨收入達到4.6億美元(10.9萬億越南盾),同比增長45%,但是淨利潤卻下降了16%。

 

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和平集團承包的建築專案 圖源:HBC.

 

增長的收入和利潤下,和平集團的短期壞賬達到了1770萬美元(4150億越南盾),與2022年初相比,和平集團在年末的負債增加了19%,達到近6.4億美元(近15萬億越南盾)。

 

對此,黎曰海反駁道,當下的經營業績不佳,是整個建築和房地產領域都存在的情況,並不是他一個人造成的局面,過去35年中,正是他和團隊一起創業,從一個小小的建築工作室,躋身如今的越南第一大建築承包商,這是他一手創建的企業,他有信心度過難關。

 

而新的董事會已經有自己的策略目標:“短期內,將重點放在加強和平在越南本土的地位,同時處理壞賬危機,可能會向某個戰略合作夥伴發行股票。”

 

儘管目前存在衝突,但和平集團仍遵循在即將舉行的股東大會上提名黎曰孝(黎曰海的兒子)為公司總經理的決議。

 

 

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